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东莞模具行业发展情况分析2

文章出处:新闻中心 责任编辑:东莞市凯誉塑胶模具有限公司 发表时间:2012-08-28
  

(二)东莞模具工业存在的问题-东莞凯誉塑胶模具有限公司

   东莞地区模具制造业取得了较高的成绩,同时通过调研发现了一些已有和潜在的问题。这些问题必须按照地区发展的长远规划,及时加以解决和处理,否则在国内其他地区模具行业快速发展的今天,东莞地区的优势地位就会逐步动摇,并有可能处于竞争中的下风。

1、缺乏前瞻性与现实性相结合的产业战略规划与布局-东莞凯誉塑胶模具有限公司

  虽然东莞市政府对于制造业的发展做了远景规划,并举办了多次博览会以塑造区域品牌,但是对于模具产业自身的战略发展规划与布局还没有制定出来;企业、政府及研究机构还没有形成合力;没有从知识经济和全球化的战略高度,并结合地区既有优势和特点,共同研究规划本地区模具制造业的发展战略。

2、行业满足于当前层次上的稳步发展,企业技术创新能力不足-东莞凯誉塑胶模具有限公司

a、行业没有进入技术密集型等高层次上的良性发展轨道。很多行业内的新技术没有得到应用,企业满足于目前的技术状况,采用新技术的动力不足。

b、模具产品同质化现象严重,很多企业的主导产品极为类似(例如长安镇做塑料机壳类产品的模具企业非常多)。这一方面导致了企业之间的恶性价格竞争,另一方面导致了企业之间的合作氛围相当差,对于地区行业的规模发展极为不利。

c、企业创新动力不足,创新意识不强。企业主受其经营理念、资金投入、企业规模等因素限制,对高新技术及产品的开发缺乏强烈动力和意识。主要表现在:受制于高档软件的昂贵价格和高级软件专业人才的缺乏,尤其是企业主对制造业数字化趋势的认识不足,企业普遍缺乏重要的计算机辅助分析软件(如CAE系统);限于人才、资金等因素,企业没有投入足够的人力、物力和财力去建立专门的技术研发部门来关注行业科技信息并研发自主知识产权的新产品,满足于目前的生产经营现状,这成为严重制约企业发展与行业整体竞争力提升的瓶颈。

3、缺乏具有国际竞争力的龙头企业和著名品牌,行业整体竞争力有待提升-东莞凯誉塑胶模具有限公司

a、企业平均规模普遍偏小,缺少一批对行业有强大拉动作用、具备较强竞争实-力的大企业,模具企业人数在300以上的只有寥寥可数的几家。

b、缺少国际知名的模具业龙头企业与品牌,品牌的连锁带动效应还未形成。虽然长安镇聚集了大量的模具企业,但是很多都是100人左右的小规模,客观上说是形成了地区品牌,而无企业龙头。

c、本地区企业之间恶性竞争严重,难以形成整体竞争优势。以长安镇企业为例,为家电和日常用品提供模具的占了企业总数的近50%,而为汽车行业提供模具的却只有几家,这就导致了企业之间恶性竞争严重。这种恶性竞争直接表现为企业之间缺乏协作共享精神,技术和信息上相互封闭、产品上相互抄袭,同行之间相互压价等等。很多企业的管理层意识封闭、追求短期利益导致行业自律协作精神差,严重制约行业整体竞争力的提升,影响区域品牌的形成。

4、企业自主研发力量较弱,缺乏促进技术创新的优良软环境,没有形成研发、协作与共享一体化的公共技术支撑体系-东莞凯誉塑胶模具有限公司

企业由于受到规模、成本及能力等因素的制约,高档的加工与检测设备不足,严重制约其发展,这表现在:

a、缺乏三坐标测量仪等高端检测设备。三坐标测量仪对于产品质量控制很重要,同时也是新产品的研发和反求制造所必不可少的设备。但是由于机床价格高并需要配备专门人才,中小企业无法承担其运作成本,这在很大程度上制约了本地企业高、精、尖产品的生产,制约了企业自主研发产品的能力。

b、缺乏快速成型技术及设备。快速成型制造技术作为数字化制造工艺技术,可以大幅度降低新产品开发研制的成本。目前,国内制造业相对发达的地区已经采用了快速成型技术,加快了新产品研发速度并极大地促进了当地制造业的发展。经验表明,反求设计配合快速成形技术是快速、低成本研发新产品的有效技术手段。

c、缺乏高档专用模具软件,如CAE软件、模具设计专用CAD软件以及为企业专门定制开发的软件模块等。目前,被调研的所有企业都使用了Pro/EUGMasterCAM等通用设计软件完成模具设计,但设计质量全部依靠设计师的经验,设计效率则依靠设计师加班来保证。这种方式虽然满足了目前的生产需要,但是技术水平处于停滞不前的状态,对于企业的技术进步很不利。

  因此,应该建立为企业提供新技术服务的公共平台,并以此为企业的新产品开发提供所需的技术、设备及人才服务。

5、缺乏高级管理人才及高级模具设计、制造人才-东莞凯誉塑胶模具有限公司

a、企业管理仍然是“人管人”的传统模式,没有采用现代化、信息化的方式进行企业经营管理。调研发现,很多企业特别是私营企业,其管理水平高低完全取决于企业负责人的理念,这很大程度上制约了企业的可持续健康发展。具体表现在:缺乏企业长远发展规划;欠缺现代企业精神和文化;部分企业管理者文化素质不高,缺乏现代企业管理知识,低学历加上缺乏继续进修严重制约其企业的规模扩大和技术进步。

b、企业普遍缺乏既有高学历又有丰富实践经验的模具专业人才。调研中发现的突出问题是,企业普遍需要高级模具设计人才、数控编程人员、高级模具钳工等专业人才,并需要对操作工人进行技能培训服务。目前,很多地区(特别是长江三角洲地区)以高薪聘请模具专业人才,使广东地区的高级人才流失严重,缺口很大。2005年统计数据,广东省有6000多家模具企业,如果以平均每家需要100名技术工人计算,需要60多万模具人才,然而全省模具企业从业人员仅20多万,存在超过40万的需求缺口。

因此,必须建立一个为地区企业服务的人才培训平台,并立足于现代管理及模具行业的高新技术培训。

6、没有形成针对行业需要的强大科技服务体系,铸造地区品牌效应的源动力不足-东莞凯誉塑胶模具有限公司

a、企业技术研发与创新力量的不足,地区也没有建立公共技术共享与支撑平台,以为企业提供模具新技术咨询、各级科研项目申报支撑等科技服务。

b、缺乏公共信息服务平台,特别是对基于互联网的电子信息服务平台。在调研中发现,很多企业对行业发展信息、政策信息、新技术信息等信息不够重视与了解,获取与处理信息能力也不强,很多企业满足于稳定目前客户群,缺乏开拓市场、把企业做大做强的积极进取精神。此外,被调研的很多企业没有专门销售网络,市场及销售信息来源于朋友介绍或客户反馈,因此,确有必要建立地区行业的整体信息平台,使“东莞模具”在互联网上的搜索变为一个整体的、强大的企业群体出现,而不是零零散散的个体信息。

c、地区的模具企业同行之间,设备、技术及市场壁垒重重,企业都满足于在区域内的封闭性发展,而无行业整体发展意识。政府对于企业虽然不能采取干涉经营的行政方式,但是从长远来看,应该建立公共平台来对企业的发展进行引导,以此强化行业发展的聚合力,形成有国内和国际影响的地区模具品牌。

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